Queenie — Đỗ Hạnh Quyên
Cố Vấn Nghề Và Phát Triển Sản Phẩm Thời Trang
Queenie giúp chủ thương hiệu thời trang đang mất quá nhiều thời gian và chi phí thử sai có được công thức làm nghề và sở hữu năng lực đọc hiểu sản phẩm bằng phương pháp DNA BrandX™.
Founder không cần tự làm mọi thứ.
Nhưng phải đủ hiểu nghề để làm chủ sản phẩm và dẫn dắt thương hiệu.


Hiểu nghề không phải là biết thật nhiều thuật ngữ.
Mà là khi bạn có thể nhìn vào một vấn đề và biết: điều gì đang đúng, điều gì chưa đúng, vấn đề nằm ở đâu và nên quyết định điều gì tiếp theo.
Nhưng cần đủ hiểu để đặt đúng yêu cầu, đánh giá đúng phương án và giữ quyền quyết định cuối cùng.
Bạn có thể thuê designer, có thể làm việc với pattern maker, sourcing team hay xưởng sản xuất.
Nhưng không thể thuê người khác thay mình hiểu khách hàng và quyết định sản phẩm nào thực sự đại diện cho thương hiệu.
Nó phải đúng với:
Đó là lý do Queenie nhìn sản phẩm đồng thời từ góc độ nghề — kinh doanh — vận hành, thay vì chỉ đánh giá bằng thẩm mỹ.
Mà để sau quá trình đồng hành, Founder có thể:
Nhìn rõ hơn — hiểu sâu hơn — và tự ra những quyết định tốt hơn.

Hành trình của Queenie không được xây từ một chức danh hay một khóa học.
Nó được hình thành qua nhiều lớp trải nghiệm — từ hình ảnh, garment, phát triển sản phẩm, sản xuất, tiêu chuẩn cao cấp, business đến mentoring.
Trong thời gian học tại Singapore, Queenie tiếp xúc với môi trường quốc tế và chương trình Business Etiquette.
Giai đoạn này góp phần định hình tư duy hình ảnh, phong thái chuyên nghiệp và chuẩn mực làm việc.
Queenie bắt đầu đi sâu vào cắt, rập và may qua nhiều hình thức học chuyên môn.
Từ việc yêu thích thời trang bằng cảm quan, đến hiểu một sản phẩm được cấu tạo và hình thành từ bên trong như thế nào.
Bước vào thực tế phát triển sản phẩm thông qua xưởng may mẫu, rập, thiết kế theo yêu cầu và sản xuất số lượng giới hạn cho local brand.
Đây là giai đoạn Queenie đối diện trực tiếp với khoảng cách giữa ý tưởng đẹp, sản phẩm có thể làm được và sản phẩm đủ tiêu chuẩn để đưa ra thị trường.
Queenie đảm nhiệm Fashion Product Design từ nghiên cứu thị trường, phát triển thiết kế đến phối hợp sản xuất và kiểm soát chất lượng.
Song song đó là quá trình tiếp cận tiêu chuẩn sản phẩm cao cấp từ cựu Giám đốc vùng Yohji Yamamoto Paris và Fashion Business Essentials tại Parsons School of Design, New York.
Sản phẩm không còn được nhìn dưới góc độ đẹp hay không đẹp, mà trong mối quan hệ giữa khách hàng, thương hiệu, chất lượng, sản xuất và hiệu quả thương mại.
Sau nhiều năm làm việc trực tiếp với sản phẩm, local brand và doanh nghiệp thời trang, Queenie bắt đầu Mentoring 1:1.
Tiếp đó là các chương trình Fashion Start-up Guide, The Production Code, Garment A–Z, Fashion Coffee Talk và quá trình hệ thống hóa kinh nghiệm thành framework có thể chuyển giao cho Founder.
Từ kinh nghiệm cá nhân
→ thành phương pháp.
Chuyên môn của Queenie không được chia thành những kỹ năng rời rạc.
Nó vận hành như một chuỗi năng lực kết nối từ khách hàng đến sản phẩm, và từ sản phẩm đến năng lực làm chủ của Founder.

Hiểu khách hàng đủ sâu để chuyển insight thành yêu cầu sản phẩm cụ thể.
Kết nối khách hàng, định vị và năng lực thương hiệu để xác định hướng sản phẩm, sản phẩm chủ lực và logic phát triển.
Xây hệ sản phẩm có vai trò rõ ràng thay vì phát triển các SKU rời rạc.
Từ product brief, chất liệu, thiết kế, rập — mẫu, fitting đến hoàn thiện tiêu chuẩn và chuẩn bị sản xuất.
Xây tiêu chí để đánh giá thiết kế, phom dáng, chất liệu, cấu trúc, kỹ thuật, chất lượng và giá thành.
Chuyển kinh nghiệm thành tiêu chuẩn, quy trình và hệ thống có thể lặp lại.
Giúp Founder sở hữu công cụ và tiêu chí để đọc hiểu sản phẩm, quản trị đối tác và chủ động dẫn dắt thương hiệu.
Queenie không làm thay Founder và không set up hộ.
Mentoring được triển khai trực tiếp trên vấn đề, sản phẩm và quá trình ra quyết định của chính khách hàng.

Nhìn đúng vấn đề cốt lõi.
Không dừng ở triệu chứng bề mặt.
Tìm nguyên nhân gốc.
Tách vấn đề thành khách hàng — Brand — sản phẩm — kỹ thuật — hệ thống.
Biết điều gì cần giữ, bỏ và ưu tiên.
Không quyết định chỉ bằng cảm giác.
Biến quyết định thành công cụ có thể sử dụng.
Framework, product brief, tiêu chuẩn, quy trình và hệ thống.
Đưa vào Brand của bạn.
Để Founder không chỉ biết, mà thực sự làm được và tiếp tục sử dụng được sau mentoring.
Queenie làm cùng Founder để năng lực ở lại sau khi quá trình mentoring kết thúc.
Đó cũng là cách Queenie chuyển kinh nghiệm thực chiến thành framework, công cụ và lộ trình giúp Founder giảm thử sai và chủ động hơn trong quyết định sản phẩm.
Nhưng bạn cần biết mình đang thiếu năng lực nào để bước sang Level tiếp theo.
Khám phá phương pháp và chương trình phù hợp với giai đoạn hiện tại của bạn.