Chuyên mục
Founder
Năng lực của người chủ thương hiệu thời trang: vốn, hệ thống vận hành, làm việc với designer và cách ra quyết định khi Brand lớn dần.
Bài viết
10 vấn đề khách hàng trong thời trang: Brand của bạn đang giúp họ giải quyết điều gì?
10 vấn đề và nhu cầu phổ biến của khách hàng thời trang giúp Founder nhìn rõ Brand đang phục vụ ai, nên tạo sản phẩm gì và vì sao khách hàng có lý do để mua.
Đọc bài viết →
Từ kinh nghiệm làm nghề đến tư duy Mentor
Kinh nghiệm làm nghề chưa đủ để thành Mentor thời trang. Queenie chia sẻ cách chuyển từ đưa lời khuyên sang giúp Founder tự nhìn, tự đánh giá, tự quyết định.
Đọc bài viết →
Product Development thời trang: Vì sao mình chọn đây là vùng chuyên môn chính?
Product Development thời trang là vùng kết nối Brand, Product và Production. Queenie chia sẻ vì sao đây trở thành chuyên môn chính mình chọn theo đuổi.
Đọc bài viết →
Xây hệ thống kinh doanh thời trang: Đừng mở doanh nghiệp rồi tự mua cho mình một công việc bận rộn
Xây hệ thống kinh doanh thời trang không bắt đầu từ SOP. Queenie phân tích vì sao Founder cần chọn mô hình phù hợp với tiền, thời gian và vai trò của mình.
Đọc bài viết →
Founder nhìn 1 chiếc áo, dòng tiền nhìn thấy 9 SKU thời trang
SKU thời trang không chỉ là số mẫu. Một thiết kế có thể biến thành 9 SKU và 45 sản phẩm phải sản xuất — đây là lý do “làm vài mẫu thôi” vẫn khóa rất nhiều vốn.
Đọc bài viết →